LA TERCERIZACIÓN NO CAMBIÓ TANTO… PERO SU MALA APLICACIÓN SÍ PUEDE COSTAR CARO

LA TERCERIZACIÓN NO CAMBIÓ TANTO… PERO SU MALA APLICACIÓN SÍ PUEDE COSTAR CARO

Así lo confirmó el segundo Live Laboral de Acoset que puso sobre la mesa los riesgos reales que enfrentan hoy las empresas frente a la implementación de la reforma laboral, más allá de los cambios normativos.

En medio de la implementación de la reforma laboral y falta de información, el segundo Live Laboral de Acoset dejó un mensaje claro: el problema no está en la norma, sino en cómo las empresas la están interpretando y aplicando.

El espacio fue moderado por Natalia Urrego Reyes, directora de Comunicaciones y Asuntos Públicos del gremio, quien lideró la conversación estratégica entre expertos para aterrizar los impactos reales de la reforma en el sector empresarial.

El Live contó con la participación de Miguel Pérez García, presidente del gremio y doctor en derecho, y David Zapata Jerez, experto y consultor en derecho y relaciones laborales, quienes analizaron los verdaderos alcances de la tercerización en el nuevo contexto legal.

Más continuidad que cambio en la tercerización

Uno de los principales hallazgos del Live fue que, contrario a la percepción general, la reforma laboral no transformó de manera estructural la tercerización.

Según explicó Miguel Pérez García, la normativa se concentró en aspectos puntuales sin modificar el fondo del modelo:

“No se eliminó la tercerización ni la intermediación; lo que existe es una regulación que mantiene las bases ya establecidas en la legislación colombiana.”

En ese sentido, se mantienen:

  • La tercerización de bienes y servicios con autonomía e independencia
  • El uso de empresas de servicios temporales para actividades específicas como reemplazos, picos de producción, cosechas, temporadas altas y toda actividad que necesite atender unos incrementos o estacionalidades entre otras.

El verdadero riesgo: errores que no se ven a tiempo

El foco del debate se trasladó rápidamente hacia lo que hoy preocupa a los expertos: los errores en la implementación.

Para David Zapata Jerez, el mayor riesgo es silencioso:

“Las empresas están cometiendo errores que no se evidencian de inmediato, pero que pueden generar consecuencias económicas, jurídicas y reputacionales muy altas.”

Este escenario se agrava por tres transformaciones clave:

  • La virtualización de los procesos judiciales
  • Nuevas dinámicas en las relaciones laborales
  • La entrada en vigencia del nuevo Código Procesal Laboral

El problema no es la tercerización, es su mala interpretación

Otro punto crítico fue desmontar la narrativa negativa que rodea esta figura.

De acuerdo con Miguel Pérez García, se ha instalado una percepción errada:

“Se ha hecho creer que la tercerización precariza el empleo, cuando en realidad la ley define responsabilidades claras entre actores independientes.”

En el caso de los servicios temporales, se reiteró que el trabajador en misión mantiene vínculo laboral directo con la empresa de servicios temporales, lo que garantiza un marco formal de contratación.

Cuándo la tercerización se convierte en un problema

Los expertos fueron enfáticos: la legalidad no está en discusión, pero sí su uso correcto.

Según explicó David Zapata Jerez, la tercerización pierde legitimidad cuando:

  • Se utiliza para evadir obligaciones laborales
  • No existe independencia real del tercero
  • La empresa contratante asume control directo sobre el trabajador

“El criterio es claro: eficiencia o evasión. Ahí está la diferencia.”

Las alertas que hoy deberían revisar las empresas

Como hoja de ruta, el Live dejó tres puntos críticos:

  1. Contratos comerciales estructurados conforme a la ley
  2. Límites claros en la temporalidad del servicio
  3. Definición precisa de las funciones y alcance del servicio

Además, se advirtió sobre la necesidad de estar preparados para inspecciones laborales cada vez más rigurosas.

Conclusión: la reforma no cambió tanto, pero el margen de error sí

El cierre del Live dejó una lectura estratégica para el sector empresarial:

La tercerización sigue siendo válida, pero hoy exige más conocimiento, más control y menos improvisación.

El llamado de Miguel Pérez García y David Zapata Jerez es claro: las empresas deben pasar del miedo a la comprensión técnica, porque en el nuevo entorno laboral, equivocarse ya no es una opción barata.

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